نیویورک سرمایه گذاری زیادی در آینده انرژی پاک خود انجام می دهد. شبکه‌های شارژ وسایل نقلیه الکتریکی در حال گسترش هستند، ساختمان‌ها به سمت برق‌سازی سوق داده می‌شوند و ابتکارات دولت به حمایت از اهداف بلندپروازانه پایداری ادامه می‌دهد.
با این حال، در میان هیجانی که پیرامون این تحولات وجود دارد، یک سوال مهم اغلب نادیده گرفته می‌شود: آیا دولت کارگران ماهر کافی برای انتقال دارد؟
برای ریچارد ساجیون، مدیر عامل و برقکار ارشد شرکت ساجیون الکتریک، موفقیت تلاش‌های برق‌رسانی نیویورک در نهایت به افرادی که مسئول ساخت و نگهداری زیرساخت هستند بستگی دارد.
چالش نیروی کار در پشت برقی سازی
تقاضا برای کارهای برقی در نیویورک به سرعت در حال افزایش است. تاسیسات شارژ وسایل نقلیه الکتریکی، بهسازی ساختمان ها و پروژه های نوسازی زیرساخت فرصت های بی سابقه ای را برای صنعت برق ایجاد می کند.
با این حال، این افزایش تقاضا در زمانی رخ می دهد که این بخش با کمبود نیروی برق ماهر مواجه است.
ساجیون الکتریک، که در سال 1965 توسط پدر ریچارد ساجیون تأسیس شد، دهه‌ها را در خدمت زیرساخت‌های عمومی، تأسیسات بهداشتی، ساختمان‌های دولتی و پروژه‌های تجاری در سراسر شهر نیویورک گذرانده است. طی سال‌ها، ریچارد به‌طور مستقیم مشاهده کرده است که چگونه صنعت بر تجربه، دانش عملی و مهارت‌های ماهر متکی است.
ساجیون می گوید: «کار برقی همیشه یک تجارت راهنمایی بوده است. “تخصص مورد نیاز برای تکمیل پروژه ها به طور ایمن و کارآمد در طول زمان از طریق تجربه عملی آموخته می شود.”
با بازنشستگی برق‌کاران باتجربه، تعداد کمتری از متخصصان جوان وارد تجارت می‌شوند و شکاف فزاینده‌ای بین عرضه و تقاضای نیروی کار در صنعت ایجاد می‌کنند.
برآوردهای صنعت نشان می دهد که تقریباً 81000 پست برق هر ساله در ایالات متحده باید پر شود تا با تقاضا مطابقت داشته باشد. در ایالتی فعال مانند نیویورک، جایی که پروژه های زیربنایی همچنان در حال گسترش هستند، تأثیر این کمبود به طور فزاینده ای آشکار می شود.
رشد زیرساخت های EV نیازمند متخصصان ماهر است
ظهور وسایل نقلیه الکتریکی فوریت بیشتری را به گفتگوی نیروی کار اضافه کرده است.
قانون محلی نیویورک 55، پارکینگ‌ها را ملزم می‌کند تا زیرساخت‌های شارژ خودروهای الکتریکی را در سال‌های آینده به مرحله اجرا درآورند. دستیابی به این الزامات مستلزم ارتقاء قابل توجه برق و نصب هزاران ایستگاه شارژ در سراسر شهر خواهد بود.
ابتکارات مورد حمایت دولت مانند برنامه PowerReady Con Edison و برنامه Make-Ready شهر نیویورک به کسب و کارها کمک می کند تا با ارائه مشوق ها و حمایت های مالی برای این تغییرات آماده شوند.
در حالی که این برنامه ها به تسریع پذیرش کمک می کنند، ریچارد ساجیون معتقد است که بودجه به تنهایی نمی تواند موفقیت را تضمین کند.
او توضیح می‌دهد: «سیاست‌ها و مشوق‌ها مهم هستند، اما هر پروژه همچنان به برق‌کاران دارای مجوز برای انجام کار متکی است. “چالش این نیست که آیا این فناوری وجود دارد یا خیر، بلکه این است که آیا متخصصان آموزش دیده کافی برای نصب و نگهداری صحیح آن وجود خواهند داشت.”
بدون نیروی کار قوی، حتی بلندپروازانه ترین طرح های انرژی پاک نیز می توانند با تاخیر و چالش های اجرایی مواجه شوند.
سرمایه گذاری روی نسل آینده
برای ساجیون، رفع کمبود با پرورش استعدادهای آینده شروع می شود.
در Sajiun Electric، مربیگری و آموزش عملی برای رویکرد این شرکت مهم است. اعضای جدید تیم در کنار متخصصان باتجربه کار می کنند و تجربه عملی به دست می آورند که بسیار فراتر از یادگیری کلاس درس است.
به گفته ساجیون، کار برق بسیار بیشتر از دانش فنی است. این امر مستلزم درک ایمنی، مسئولیت و پیچیدگی سیستم‌هایی است که زیرساخت‌های حیاتی را تامین می‌کنند.
او می گوید: تبدیل شدن به یک برقکار ماهر زمان می برد. هیچ جایگزینی برای یادگیری مستقیم از متخصصان با تجربه در این زمینه وجود ندارد.
همانطور که نیویورک به گسترش تلاش های خود برای برق رسانی ادامه می دهد، ساجیون معتقد است که توسعه نیروی کار باید بخشی از گفتگوی بزرگتر شود. ایستگاه‌های شارژ، ساختمان‌های مقاوم‌سازی‌شده و سیستم‌های الکتریکی مقاوم‌سازی‌شده به افراد ماهری بستگی دارد که در اجرای پروژه‌ها تخصص دارند.
برای ریچارد ساجیون، آینده انتقال خودروهای برقی نیویورک چیزی فراتر از سرمایه گذاری زیرساختی است. این در مورد سرمایه گذاری در نیروی کار است که آینده را ممکن می کند.
