نیسان رونمایی تحول برنامه ریزی برای اولویت دادن به رشد پایدار و سودآوری

28 مه سال 2020

یوکوهاما ژاپن – Nissan Motor Co., Ltd. امروز پرده برداری از یک برنامه چهار ساله برای رسیدن به رشد پایدار مالی ثبات و سودآوری تا پایان سال مالی-سال 2023. مقیاس پذیر طرح شامل هزینه-عقلانی و کسب و کار بهینه سازی را تغییر استراتژی شرکت از آن گذشته تمرکز بر باد گسترش است.

به عنوان بخشی از برنامه چهار ساله نیسان را به اقدام قاطع برای تبدیل کسب و کار خود را ساده سود عملیات و مازاد امکانات در کنار اصلاحات ساختاری. این شرکت همچنین کاهش هزینه های ثابت با توجیه آن ظرفیت تولید جهانی محصول و هزینه های. از طریق نظم و مدیریت این شرکت را اولویت بندی و سرمایه گذاری در زمینه کسب و کار انتظار می رود به ارائه یک جامد بهبود و رشد پایدار.

با اجرای طرح نیسان با هدف رسیدن به 5% سود عملیاتی و حاشیه و پایدار سهم بازار جهانی از 6 درصد در پایان سال مالی 2023 از جمله متناسب با سهم آن از 50 درصد سهام و سرمایه گذاری مشترک در چین است.

ماکوتو اوچیدا, نیسان, مدیر اجرایی گفت: "ما تحول طرح با هدف اطمینان از رشد پایدار به جای آن از فروش بیش از حد گسترش است. ما در حال حاضر تمرکز بر صلاحیتهای اصلی ما و بهبود کیفیت کسب و کار ما در حالی که حفظ نظم و انضباط مالی و تمرکز بر درآمد خالص هر واحد برای رسیدن به سودآوری است. این همزمان با بازسازی یک فرهنگ تعریف شده توسط "نیسان بودن" برای یک عصر جدید."

چهار سال برنامه ریزی متمرکز در دو مناطق استراتژیک ساختمان در نیسان شهرت برای نوآوری و ساخت مشتری تمرکز و کیفیت در کنار یک جریان فرهنگی تحول:

1) عقلانی: قوی اقدامات برای بازسازی کاهش هزینه و بهبود بهره وری

اقدامات:

• راست-اندازه نیسان ظرفیت تولید 20 درصد به 5.4 میلیون واحد از یک سال و تحت فرض از یک استاندارد شیفت عملیات
• دستیابی به کارخانه بهره برداری رای بالای 80 درصدی عملیات سود آور
• توجیه جهانی خط محصول تا 20 درصد (از 69 به کمتر از 55 مدل)
• کاهش هزینه های ثابت در حدود 300 میلیارد ین
• قصد نزدیک بارسلونا گیاه در اروپای غربی
• تحکیم آمریکای شمالی تولید در اطراف هسته مدل
• بسته شدن تسهیلات ساخت در اندونزی و تمرکز در تایلند کارخانه به عنوان واحد پایه تولید در آسه آن
• شرکای ائتلاف برای به اشتراک گذاشتن منابع از جمله تولید مدل و فن آوری

2) اولویت هسته بازارها و محصولات هسته ای

اقدامات:

• تمرکز نیسان هسته عملیات در بازارهای ژاپن و چین و آمریکای شمالی
• اعمال نفوذ داد دارایی برای حفظ نیسان کسب و کار مناسب در سطح عملیاتی در آمریکای جنوبی و جنوب آسیا و اروپا
• خروج کره جنوبی Datsun کسب و کار در روسیه و ساده عملیات در برخی از بازارها در آسه آن
• با تمرکز بر جهانی مدل هسته بخش از جمله پیشرفته C و D بخش وسایل نقلیه, وسایل نقلیه الکتریکی ماشین های اسپرت
• معرفی 12 مدل در 18 ماه آینده
• گسترش حضور در EVs و برقی-موتور-محور ماشین از جمله e-قدرت با بیش از 1 میلیون هیجانی, فروش واحد انتظار می رود از یک سال تا پایان FY23,
• در ژاپن راه اندازی دو بیشتر در وسایل نقلیه الکتریکی و چهار e-POWER وسایل نقلیه, افزایش برق نسبت به 60 درصد از فروش
• معرفی ProPILOT پیشرفته راننده کمک سیستم در بیش از 20 مدل در 20 بازارهای هدف قرار دادن بیش از 1.5 میلیون واحد به مجهز به این سیستم در هر سال تا پایان FY23.

اوچیدا به این نتیجه رسیدند: "نیسان باید ارائه ارزش برای مشتریان در سراسر جهان. برای انجام این کار ما باید پیشرفت در این محصولات فن آوری و بازار که در آن ما رقابتی است. این است نیسان در DNA است. در این عصر جدید نیسان باقی مانده است مردم متمرکز به ارائه فن آوری برای همه مردم و برای ادامه پرداختن به چالش ها به عنوان تنها نیسان می تواند."

تماس با ما

Koji Okuda یا Azusa Momose
+81 (0)45-523-5552
nissan_japan_communications@mail.nissan.co.jp

برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد محصولات و خدمات و تعهد به تحرک پایدار, بازدید
nissan-global.com. شما همچنین می توانید ما را دنبال کنید Facebook, Instagram, Twitter و LinkedIn و ببینید همه ما آخرین ویدئوها در یوتیوب.