“خب من مدیر ارشد اجرایی جدید هستم پس این قانون است.”
اگر کسی هستید که عاشق یک داستان شاداب درباره یک مدیر شرکت هستید که به یک سفر کاری (کوتاه) می رود که در نهایت نتیجه معکوس می دهد، کمی پاپ کورن بردارید زیرا، پسر، آیا من برای شما داستانی دارم!
من هرگز مدیرعامل یا مدیر عامل یک شرکت بزرگ با ده ها نفر از افراد زیر نظر من نبوده ام، بنابراین نمی توانم واقعاً بدانم که داشتن اینقدر قدرت چه احساسی دارد.
ادامه مقاله در زیر آگهی
اما یک چیز می دانم، من هرگز از آن سوء استفاده نمی کنم یا آن را بالای سر مردم نگه نمی دارم. من همه طرفدار برابری هستم، چه در حال امضای چک حقوق یا تمیز کردن توالت ها باشید. حتی!
اما ظاهراً مدیر اجرایی جدید شرکتی که کاربر TikTok @unpluggedmoments برای آن کار می کند، کاملاً با این فلسفه مشترک نیست. او سعی کرد وزنش را دور بزند، اما وقتی مدیرعامل متوجه شد که چه اتفاقی افتاده، او و همکارانش آخرین خنده‌ها را گرفتند. این چیزی است که پایین آمد.
این مدیر عامل جدید از همه خواست که ظهر ناهار بخورند، اما بعد مدیر عامل متوجه شد.
سفر COO یک ساعت کامل به طول انجامید، اما مطمئناً این سفر برای کتاب ها است. این چیزی است که اتفاق افتاد:
TikToker @unpluggedmoments به اشتراک گذاشت که یک مدیر ارشد اجرایی جدید به شرکت او پیوست و به همه گفت که همه کارکنان باید ناهار بخورند، بدون استثنا.
ادامه مقاله در زیر آگهی
او اشاره کرد که به تیمش این امکان را داد که بین ساعت 11:30 صبح تا 2:00 بعد از ظهر ناهار بخورند. (به این معنی که او نیز بخشی از تیم اجرایی است)، توضیح می دهد که سیستم به مدت چهار سال بدون هیچ مشکلی بدون نقص کار کرده است.
به طور طبیعی، او توضیح خواست، که مدیر ارشد اجرایی پاسخ داد، “خب، من مدیر ارشد اجرایی جدید هستم، بنابراین این قانون است” و همچنین نشان داد که این موضوع بر او نیز تاثیر گذاشته است. او که آشکارا تحت تأثیر قدرت او قرار گرفته بود، با یک «OK» ساده پاسخ داد.
ادامه مقاله در زیر آگهی
پس وقتی ظهر نزدیک شد، به ساعتش نگاه کرد و گفت: “بریم!” کارکنان، کمی متعجب و نامطمئن، پرسیدند: “آیا ما واقعاً این کار را می کنیم؟” او پاسخ داد، “شما، منشی، مدیر، معتمد، شما که در تماس زوم با چین هستید، ادامه دهید و تلفن را قطع کنید. شما در تماس فروش و شما در جلسه ارائه، بیرون بروید. ما همگی به ناهار می رویم.”
ادامه مقاله در زیر آگهی
از قضا، همانطور که همه به ناهار می رفتند، او از COO تماس گرفت. اما، مطابق با قانون “بدون استثنا” او، او را نادیده گرفت زیرا، هی، اینطور بود او زمان پس از بازگشت از ناهار، او پیامی از COO پیدا کرد که از او خواسته بود او را ببیند.
ادامه مقاله در زیر آگهی
در حالی که او به سمت دفتر او می رفت، او پرسید: “این یعنی چه؟” قبل از اینکه جواب بدهد تلفنش زنگ خورد. سورپرایز – این همان مدیر عاملی است که همانطور که می توانید تصور کنید، در فکر این بود که بعد از پراکنده شدن همه کارکنان، جایی در وسط جلسه، چه اتفاقی افتاد.
ادامه مقاله در زیر آگهی
او به مدیرعامل توضیح داد که مطمئن نیست چه اتفاقی افتاده است، اما طبق دستور مدیر عامل، همه ساعت 12 ظهر ناهار خوردند. جای تعجب نیست که مدیر عامل درخواست کرد با مدیر عامل شرکت صحبت کند و این تماس یک دقیقه کامل طول کشید. لحظاتی بعد، او ایمیلی از مدیر ارشد اجرایی دریافت کرد که به او اطلاع داده بود: «هم اکنون ناهار می تواند بین ساعت 11:30 صبح تا 2:00 بعد از ظهر از سر گرفته شود.» و همینطور به اصطلاح حکومتش از بین رفت.
ادامه مقاله در زیر آگهی
او ویدیوی خود را با توصیه‌هایی برای هر کسی که در یک موقعیت اجرایی قرار دارد به پایان رساند: حداقل شش ماه تا یک سال صبر کنید قبل از اینکه اوضاع را تغییر دهید.
این تمرین خوبی است که ببینید چه چیزی کار می کند و چه چیزی خوب نیست، زیرا همانطور که در اینجا دیدیم، ایجاد تغییرات سریع بدون شواهد مناسب فقط مشکلات بیشتری را به وجود می آورد تا راه حل.
